A avaliação psicológica é um processo que visa avaliar o perfil psicológico direcionado para a área organizacional. O psicólogo é o único profissional habilitado por lei para fazer uso de testes psicológicos. Os testes psicológicos utilizados são testes autorizados pelo Conselho Federal de Psicologia, e a escolha destes varia de acordo com as competências do cargo.

É uma metodologia de seleção de pessoas que tem por base a elaboração de um perfil de competências exigidas para o cargo. De posse desse perfil, o selecionador realiza sua entrevista buscando no candidato os comportamentos mais importantes para a melhor execução das suas funções. Na entrevista por competências, é possível a observação dos comportamentos específicos dando consistência, foco e objetividade, tendo como conseqüência resultados mais eficazes.

É um instrumento administrativo que desenha uma estrutura lógica salarial para a organização. Tem como objetivos:
➢ Definição de atribuições, autoridades e responsabilidades de cada cargo;
➢ Estabelecimento de uma adequada estrutura salarial;
➢ Elaborar um catálogo de cargos a fim de manter um equilíbrio interno entre cargos e salários dentro da empresa;
➢ Oferecimento de oportunidade de remuneração que motive continuamente os colaboradores.

O MENTORING é um processo de desenvolvimento pessoal ou profissional baseado na troca de experiências ou individual ou em grupo.

“Uma visão compartilhada é vital para o aprendizado organizacional porque ela provê foco e energia ao processo. A aprendizagem inovadora ocorre somente quando as pessoas estão batalhando para conseguir algo que importe profundamente para elas.” 

Peter Senge

Através do diagnóstico da Pesquisa de Clima é possível identificar quais são os pontos fortes e fracos da empresa, apontando onde ela deve focar as suas ações para obter melhorias verdadeiras. Analisar o ambiente de trabalho e as variáveis que o influenciam, positiva ou negativamente, além da satisfação dos colaboradores da organização em relação à diversos fatores, como ambiente de trabalho, comunicação, liderança, motivação, relacionamento interpessoal e outros, possibilitando a resolução dos problemas identificados.

O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, dando forma aos negócios e produtos, para possibilitar o lucro e crescimento almejados, e otimizar a relação entre a empresa e seu ambiente. 
Ele permite que:
➢ Sejam estabelecidos os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades;
➢ A formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa;
➢ Munir a empresa de informações para a tomada de decisões, possibilitando aos gestores agir de forma proativa, antecipando-se às possíveis mudanças do mercado.